業務内容
- 内部牽制システムの構築
- 財務指標をつうじての経営分析
- 原価計算システムの構築ならびに分析
- キャッシュフロー分析
会社が成長し大きくなるにつれ、経営者にとって会社の全体像を把握することが困難となります。
そこで入手した情報から、状況を正確に把握し、適切な会社の舵取りを行っていく必要があります。
そのためには情報の正確性、充分性の担保、そしてその情報が意味することを読み取る能力が経営者に求められます。
大手監査法人において様々な業種の大手企業をみてきたことから、成長企業共通の要件や手法に通じているので、それらの経験を活かして、効率的で適切な経営が可能になるよう、経営者を側面から支援します。
- 起業支援
- 会社設立
- 各種届出
- 資金調達
- 事業計画等
- 税務コンサルティング
- 法人税・所得税・消費税・相続税等
- 税務代理
- 税務書類作成等
- 税務相談等
- 経営コンサルティング
- 内部牽制システムの構築
- 財務指標を通じての経営分析
- 原価計算システムの構築及び分析
- 企業再編
- 企業再編を効率的に成功させる
ためのスキームの設定 - 短期調査、助言等
- 株式公開
- 資本政策立案
- 内部統制確立
- 経理システムの整備指導
- 申請書類の作成・指導等
- その他
- 労務管理の助言
- 各種セミナーの開催
- 経理担当者の指導育成
